Warum mir das wichtig ist, ist nicht nur fachlich, sondern auch persönlich. Meine eigene Geschichte und die meiner Tochter haben mir gezeigt, wie viele Barrieren in Arbeitswelten noch immer unsichtbar bleiben und wie viel Potenzial verloren geht, wenn nur eine vermeintlich normale Art zu denken und zu arbeiten mitgedacht wird.

Warum mir Neuroinklusion wichtig ist

Als bei meiner Tochter ADHS diagnostiziert wurde, hat das vieles in meinem Leben verändert und erklärt. Später habe auch ich meine ADHS Diagnose bekommen. Rückblickend war das wie ein fehlendes Puzzlestück, das vieles klarer gemacht hat: warum ich mich oft anders gefühlt habe und warum bestimmte Situationen im Arbeitsleben für mich besonders herausfordernd waren.

Heute weiß ich: Ich bin nicht falsch, sondern anders. Genau wie meine Tochter. Und ich wünsche mir eine Arbeitswelt, in der sie und andere neurodivergente Menschen ihren Platz finden, ohne sich ständig anpassen zu müssen, sondern mit Rahmenbedingungen, in denen sie aufblühen können.

Mein Weg

Mein beruflicher Weg begann im Lehramtsstudium für Geschichte und Biologie und führte mich später ins HR Umfeld von Startups, KMU und wachsenden Unternehmen. Dort habe ich Teams begleitet, Prozesse aufgebaut und erlebt, wie stark Arbeitsbedingungen darüber entscheiden, ob Menschen ihr Potenzial entfalten oder dauerhaft gegen Barrieren arbeiten.

Mit mehreren Jahren HR Erfahrung entwickle ich heute Lösungen an der Schnittstelle von People and Culture, Inklusion und nachhaltiger Unternehmenskultur. Dabei verbinde ich strategisches Denken mit der praktischen Perspektive aus Recruiting, Onboarding, Führung und Organisationsentwicklung.

Vision

Ich wünsche mir eine Arbeitswelt, in der neurodivergente Menschen nicht nur mitgedacht, sondern aktiv gefördert werden. Neuroinklusion soll kein Sonderthema sein, sondern ein selbstverständlicher Teil von HR, Führung und Unternehmenskultur.

Mission

Mit People Champ unterstütze ich Unternehmen dabei, HR Prozesse und Unternehmenskulturen neuroinklusiver und wirksamer zu gestalten. Durch Beratung, Workshops, Keynotes und praxisnahe Umsetzung helfe ich dabei, Barrieren zu erkennen und nachhaltige Veränderungen in Recruiting, Onboarding, Führung und Zusammenarbeit anzustoßen.

Werte

Inklusion & Vielfalt
Effizienz & Pragmatismus
Empathie & Verständnis
Transparenz & Offenheit
Innovation & Modernität

Wie ich heute arbeite

Ich verbinde HR Erfahrung, strategisches Denken und neuroinklusive Perspektiven in Beratungen, Workshops, Keynotes und Prozessbegleitungen. Mein Fokus liegt nicht auf Awareness allein, sondern auf konkreten Veränderungen in Strukturen, Sprache und Zusammenarbeit.

Ich arbeite mit Unternehmen, HR Teams und Führungskräften, die Neuroinklusion nicht nur verstehen, sondern wirksam in Recruiting, Onboarding, Führung und Zusammenarbeit umsetzen wollen. So entstehen Arbeitswelten, die Zugehörigkeit, Leistung und Innovation besser miteinander verbinden.

Mein Warum