Neurodiversität Workshops für Unternehmen
Du möchtest Neuroinklusion in deinem Unternehmen nicht nur thematisieren, sondern in Führung, Zusammenarbeit und HR Prozesse übersetzen. Meine Workshops unterstützen HR Teams, People and Culture Bereiche und Führungspersonen dabei, Barrieren sichtbar zu machen, Handlungssicherheit aufzubauen und konkrete nächste Schritte für den Arbeitsalltag abzuleiten.
Ich arbeite mit HR Teams, People and Culture Bereichen und Führungspersonen, die Fachkräfte besser gewinnen, langfristig binden und eine inklusivere Arbeitsumgebung schaffen möchten. Dabei verbinde ich eigene neurodivergente Perspektive mit HR Erfahrung, klarer Sprache und einem starken Fokus auf praktische Umsetzbarkeit.
Warum Unternehmen Workshops zu Neurodiversität buchen
Viele Unternehmen wollen inklusiver werden, wissen aber nicht, wo sie konkret ansetzen sollen. Genau hier setzen meine Workshops an: Sie schaffen eine gemeinsame Grundlage und übersetzen Neuroinklusion in klare Maßnahmen für Recruiting, Onboarding, Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit.
Typische Auslöser sind Unsicherheit im Umgang mit neurodivergenten Mitarbeitenden, hohe Fluktuation, Missverständnisse im Team, unklare Kommunikation oder das Gefühl, dass vorhandene Strukturen nicht für unterschiedliche Arbeitsweisen mitgedacht sind. Statt beim allgemeinen Bewusstsein stehen zu bleiben, arbeiten wir an den Punkten, die in eurem Alltag tatsächlich Reibung erzeugen.
Warum das Thema auch strategisch relevant ist
Neuroinklusion zahlt nicht nur auf Zusammenarbeit, Bindung und Arbeitgeberattraktivität ein. Für viele Unternehmen ist das Thema auch im Kontext sozialer Nachhaltigkeit (CSRD), verantwortlicher Führung und glaubwürdiger Diversity Praxis relevant, gerade dort, wo Wirkung künftig stärker sichtbar und nachvollziehbar werden soll.
Was dein Unternehmen aus dem Workshop mitnimmt
Ein guter Workshop endet nicht mit mehr Awareness, sondern mit mehr Handlungssicherheit. Deshalb entwickeln wir gemeinsam eine klare Sprache, identifizieren Barrieren in bestehenden Abläufen und leiten erste priorisierte Maßnahmen ab, die zu eurem Reifegrad passen.
Mögliche Ergebnisse sind zum Beispiel:
- klarere und barriereärmere Kommunikation
- bessere Meeting und Feedback Standards
- erste Ansätze für neuroinklusive Führung
- priorisierte Handlungsfelder für HR und People Prozesse
- konkrete Quick Wins für Recruiting, Onboarding oder andere HR Bereiche.
Mögliche Workshop Themen
Die Workshops können als Einstieg, Vertiefung oder Fokusformat aufgebaut werden. Inhaltlich arbeite ich unter anderem zu diesen Themenfeldern:
- Grundlagen zu Neurodiversität, Neuroinklusion und neuroaffirmativer Praxis
- Neuroinklusive Führung für Teamleitungen und Führungspersonen
- Recruiting und Onboarding neuroinklusiver gestalten
- Meetings, Kommunikation und Feedback klarer und zugänglicher aufbauen
- Neuroinklusive HR Prozesse und Standards entwickeln
- Retention, psychologische Sicherheit und Zusammenarbeit stärken.
Wenn du kein Standardformat suchst, sondern einen Workshop mit Bezug zu euren konkreten Herausforderungen, entwickle ich das Konzept passend zu eurem Kontext. Genau diese Verbindung aus Input, Analyse und direkter Ableitung ist ein Kern meiner Angebote.
So arbeite ich
Der Einstieg beginnt mit einem kurzen Kennenlerngesrpäch. Ich habe extra einen dafür genutzten Neuroinklusionscheck entwickelt. Dabei klären wir, wo ihr gerade steht, welche Mitarbeitenden im Unternehmen adressiert werden soll und was für ein Format sinnvoll ist.
Danach entwickle ich ein passendes Konzept für euren Kontext. Je nach Bedarf kann der Workshop remote, in Berlin oder deutschlandweit vor Ort stattfinden. In der Durchführung verbinde ich Input, Reflexion, Praxisbezug und konkrete nächste Schritte, damit das Thema nicht auf der Folie bleibt, sondern in euren Arbeitsalltag übersetzt wird.
Wenn du mehr als einen Einzelworkshop suchst
Manche Unternehmen brauchen keinen einmaligen Impuls, sondern eine strukturierte Begleitung über mehrere Monate. Dafür biete ich auch eine modulare Projektbegleitung an, die Neuroinklusion entlang des Employee Lifecycle in Recruiting, Onboarding, Führung, Retention und anderen HR Bereichen verankert.
Was meine Workshops unterscheidet
Ich verbinde eigene neurodivergente Perspektive mit HR Erfahrung und einem klaren Business Blick. Dadurch spreche ich nicht nur über Neurodiversität als Haltung, sondern über Strukturen, Prozesse und Führungsrealität in Unternehmen.
Mein Ansatz ist neuroaffirmativ, sensibel in der Sprache und gleichzeitig klar in der Umsetzung. Ich arbeite nicht mit Defizitlogik oder leeren Awareness Formaten, sondern mit einem eigenen Modell aus strategischen Ansätzen, sowie operativen Hebeln.
Nadine bringt das Thema Neurodiversität mit viel Wissen, Empathie und persönlichem Bezug auf eine wunderbar greifbare Ebene. Ihre Impulse haben immer wieder zu neuen Perspektiven angeregt und für einen lebendigen Austausch innerhalb der Gruppe gesorgt. Sie hat es geschafft, ein oft stigmatisiertes Thema so zu vermitteln, dass ein offener, ungefilterter Raum entstanden ist, in dem wertvolle und vor allem konkrete Impulse heranwachsen konnten. Danke für deinen Input, Nadine!
Jaqueline Breuer Ghofrani
People Operations Manager | demicon
Häufig gestellte Fragen
Wie lange dauert ein Workshop?
Das Format richtet sich nach Ziel und Zielgruppe. Möglich sind kompakte Einstiegsformate, halbtägige Workshops oder vertiefende Formate mit mehr Raum für Analyse und Transfer.
Sind die Workshops auch für Unternehmen geeignet, die noch am Anfang stehen?
Ja. Gerade dann ist ein klarer Einstieg sinnvoll, damit Begriffe, typische Missverständnisse und erste Handlungsfelder gemeinsam greifbar werden.one_pager_12_Monate.pdf+1
Finden die Workshops remote oder vor Ort statt?
Beides ist möglich. Ich arbeite mit Unternehmen in Berlin, aber auch deutschlandweit vor Ort sowie Remote.
Geht es eher um Sensibilisierung oder um konkrete Umsetzung?
Beides, aber mit klarem Fokus auf Umsetzung. Im Workshop schaffen wir erst eine gemeinsame Grundlage und leiten daraus priorisierte Maßnahmen, Quick Wins und nächste Schritte für euren Alltag ab.
Wenn nur eine Sensibilisierung gewünscht ist, kann ich einen meiner Vorträge empfehlen.
Was passiert nach dem Workshop?
Je nach Bedarf kann der Workshop für sich stehen oder der Einstieg in eine vertiefende Begleitung sein. Ich biete auch längere Projektphasenbegleitung an.
Workshop anfragen
Wenn du Neurodiversität in deinem Unternehmen nicht nur thematisieren, sondern in Führung, Zusammenarbeit und HR Prozesse übersetzen möchtest, lass uns sprechen. Im Kennenlerngespräch schauen wir gemeinsam, welches Workshop Format für euren aktuellen Stand sinnvoll ist.